ГОЛОСИ АГРАРІЇВ

Всеукраїнське галузеве дослідження аграрного сектору України, спрямоване на системне виявлення ключових викликів, ризиків і точок зростання агробізнесу на основі прямого голосу його учасників, а саме представників агрокомпаній та агросервісу, із подальшим формуванням доказової аналітики та практичних рішень для бізнесу і державної аграрної політики.

ЦІННІСТЬ ПРОЄКТУ

«Голоси аграріїв» – перше в Україні національне галузеве дослідження, яке дає агробізнесу не припущення, а реальні дані «зсередини» сектору: про людей, операційні ризики, економіку, регулювання та точки зростання. Для партнерів це означає участь у формуванні доказової позиції галузі, яка буде напряму представлена профільному Комітету Верховної Ради України та Міністерству економіки, довкілля та сільського господарства України як основа для адвокації рішень державного рівня.

Проєкт не завершується публікацією звіту – він формує довгострокову коаліцію агробізнесу та стейкхолдерів, створює платформу для подальшої співпраці, спільних ініціатив і регулярного діалогу з державою. Фіналом стане підсумковий Форум з презентацією результатів, участю представників влади та ринку, публічним відзначенням партнерів, фіксацією національного рекорду й церемонією нагородження – тобто партнер отримує не просто інформаційну присутність, а вплив, репутаційне підсилення та реальний інструмент формування правил гри в агросекторі.

Аграрний сектор України є ключовою опорою економіки, однак сьогодні бізнес працює в умовах високих системних ризиків: кадрових, управлінських, операційних, регуляторних та соціальних, які напряму впливають на маржу, стабільність і прогнозованість результатів.

У таких умовах агробізнесу потрібна не загальна дискусія, а доказова база, яка:

• відображає реальний стан галузі;
• має масштаб і легітимність;
• може бути використана для впливу на державні рішення;
• формує єдину позицію бізнесу.

Саме такою доказовою базою стає проєкт «Голоси аграріїв».

• отримання достовірних і структурованих даних про ключові виклики агросектору зсередини галузі;
• формування консолідованої позиції агробізнесу на основі даних;
• підготовка аналітичних матеріалів для Верховної Ради України та профільного Міністерства;
• зниження системних ризиків для бізнесу через створення доказової основи для рішень державного рівня та практичних змін у галузі;
• посилення переговорних позицій агробізнесу у діалозі з державою, громадами та суспільством;
• створення національної платформи співпраці бізнесу, держави та стейкхолдерів аграрного сектору.

ПРОЄКТ ОРІЄНТОВАНИЙ НА

• агрохолдинги та вертикально інтегровані компанії;
• середні та великі агропідприємства;
• компанії, що надають послуги агросектору (логістика, техніка, інновації, фінанси, страхування, сервісні рішення тощо);
• галузеві об’єднання та професійні асоціації;
• державні органи та інституції, що формують аграрну політику;
• громади та регіональні структури, залучені до розвитку територій.

КЛЮЧОВІ НАПРЯМИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЄКТУ

Дослідження охоплює системні блоки, які формують ефективність і стійкість агробізнесу:

Людський капітал і кадрова стійкість

• дефіцит кадрів та причини плинності;
• утримання персоналу;
• реальна ефективність HR-інструментів;
• різниця проблем у різних категорій працівників.

Вигорання та приховані втрати продуктивності

• психологічне та фізичне навантаження;
• сезонність і графіки роботи;
• втрати ефективності до звільнення;
• зв’язок вигорання з помилками, аварійністю та ризиками.

Економіка виробництва та прибутковість

• джерела втрати маржі;
• непродуктивні витрати та простої;
• передбачуваність фінансових результатів;
• сприйняття витрат як виправданих або надмірних.

Операційні процеси та ризики

• збої, аварії, неефективні процеси;
• залежність результатів від ручного управління;
• недооцінені операційні ризики;
• вплив організації робіт, управління і логістики.

Техніка, технології та інновації

• відповідність техніки реальним умовам;
• інновації з вимірюваним ефектом;
• бар’єри впровадження;
• фактичний рівень цифровізації.

Управління та комунікація

• сприйняття управлінських рішень;
• розрив між стратегією та практикою;
• якість внутрішніх комунікацій;
• ефективність зворотного зв’язку.

Молоді кадри та кадровий резерв

• причини відтоку молоді;
• очікування vs реальність;
• ефективні формати адаптації;
• готовність бізнесу інвестувати в майбутнє.

Держава, регулювання та зовнішні обмеження

• регуляторні бар’єри;
• вплив нестабільності правил;
• очікування бізнесу від держави;
• держава як ризик або партнер.

Громади та соціальний контекст

• взаємодія з територіями;
• соціальні інвестиції;
• репутаційні ризики;
• вплив соціальної напруги на бізнес.

Майбутнє агросектору

• загрози на горизонті 3–5 років;
• точки зростання;
• готовність до змін;
• рішення, які потрібно приймати вже сьогодні.

МЕТОДОЛОГІЯ ПРОЄКТУ

Методологія побудована так, щоб забезпечити масштаб, репрезентативність та практичну придатність висновків для бізнесу й державних рішень.

Кількісний етап

• онлайн-опитування учасників аграрного сектору по всій Україні;
• поширення анонсів і залучення учасників через обласні державні адміністрації та партнерські державні інституції.

Якісний етап

• онлайн-сесії та глибинні інтерв’ю з представниками галузі;
• окремі групи для різних категорій учасників.

Аналітичний етап

• ідентифікація системних ризиків;
• формування висновків, які можуть бути внесені до Верховної Ради України та профільного Міністерства.

Опитування є анонімним. Дані публікуються виключно в узагальненому вигляді.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ

• керівники та працівники аграрних підприємств;
• фермери та локальні агровиробники;
• представники компаній агросервісу.

ПРАКТИЧНА ЦІННІСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ

Проєкт «Голоси аграріїв» створює для компаній не лише інформаційну, а й прикладну цінність:

• представити позицію компанії щодо ключових викликів та перспектив розвитку аграрної галузі України;
• долучитися до формування практичних рекомендацій для державної політики;
• підсилити переговорну позицію агробізнесу у взаємодії з органами державної влади;
• впливати на формування рішень, спрямованих на зменшення регуляторного тиску та галузевих ризиків;
• налагодити комунікацію з профільними органами влади, експертами та лідерами ринку;
• розширити мережу контактів, знайти нових партнерів і клієнтів;
• долучитися до партнерської коаліції проєкту та взяти участь у підсумковому галузевому Форумі;
• посилити експертний статус і впізнаваність бренду;
• зміцнити HR-бренд та імідж відповідального роботодавця;
• посилити довіру до компанії з боку професійної спільноти, регіонів і громад;
• отримати додаткову публічну видимість через медіа та комунікації проєкту.

АДВОКАЦІЯ ТА ЗАХИСТ ІНТЕРЕСІВ

Проєкт має публічний характер і спрямований на формування доказової позиції сектору, яка може бути використана у взаємодії з державою та профільними інституціями.

Результати проєкту створюють доказову базу для аргументованого діалогу бізнесу з:

• Верховною Радою України;
• Міністерством економіки, довкілля та сільського господарства України;
• Національною академією аграрних наук України;
• іншими державними інституціями;
• регіональними структурами;
• громадами.

Аналітика проєкту може використовуватися у:

• публічних і експертних обговореннях;
• комунікації з інвесторами;
• ESG-стратегіях;
• HR-брендингу;
• адвокаційних кампаніях аграрного сектору.

ПУБЛІЧНІСТЬ РЕЗУЛЬТАТІВ

Всі результати дослідження будуть публічними.

Проєкт передбачає публікацію:

• підсумкової аналітики;
• звітних матеріалів у медіа;
• ключових висновків та пропозицій для державних рішень.

Партнери проєкту отримують можливість офіційно позиціонувати свою участь у національному дослідженні та бути представленими на підсумковому Форумі як частина коаліції агробізнесу України.

ПАРТНЕРСТВО ТА УЧАСТЬ У ПРОЄКТІ

Проєкт «Голоси аграріїв» формується як коаліція аграрного бізнесу та компаній, які надають йому послуги, для консолідації позиції сектору та формування доказової бази, яка має вагу на державному рівні.

Принцип партнерства

Перед стартом проєкту команда проводить короткі консультації з партнерами для визначення:

• ключових питань, які є важливими для агросектору;
• тем, які бізнес вважає пріоритетними;
• фокусу, який має бути врахований у структурі опитування.

Партнерство не передбачає впливу на результати дослідження, висновки чи аналітичні інтерпретації. Це гарантує незалежність аналітики та довіру до результатів з боку ринку і держави.

Після підтвердження участі компанія-партнер одразу отримує офіційне підтвердження статусу, включення до переліку партнерів на сайті проєкту та доступ до партнерських комунікаційних матеріалів для публічного позиціонування участі компанії.

ФОРМАТИ ПАРТНЕРСТВА

Пакет Standard

Власник пакету отримає:

• офіційний статус партнера національного проєкту;
• розміщення логотипу компанії на офіційному сайті проєкту та прес-волі;
• згадку компанії у партнерських комунікаційних матеріалах проєкту;
• запрошення 1 особи-представника на підсумковий форум;
• сертифікат партнера проєкту;
• доступ до фінальних результатів і аналітичних матеріалів проєкту;
• партнерський медіа-набір (візуальні матеріали та короткий текст для використання у соцмережах, на сайті та у зовнішніх комунікаціях компанії).

Пакет Business

Власник пакету отримає:

• офіційний статус партнера національного проєкту;
• пріоритетне розміщення логотипу компанії на офіційному сайті проєкту та прес-волі;
• згадку компанії у партнерських комунікаційних матеріалах проєкту;
• запрошення до 2 осіб-представників на підсумковий форум;
• сертифікат партнера проєкту;
• подяку із публічним відзначенням на сцені;
• вебінар з продажу та просування партнерства;
• доступ до фінальних результатів і аналітичних матеріалів проєкту;
• партнерський медіа-набір (візуальні матеріали та короткий текст для використання у соцмережах, на сайті та у зовнішніх комунікаціях компанії).

Пакет Premium

Власник пакету отримає:

• офіційний статус партнера національного проєкту;
• пріоритетне розміщення логотипу компанії на офіційному сайті проєкту та прес-волі;
• згадку компанії у партнерських комунікаційних матеріалах проєкту;
• запрошення до 2 осіб-представників на підсумковий форум;
• можливість виступу засновника або іншого представника компанії на дискусійній панелі форуму (за погодженням програми);
• сертифікат партнера проєкту, в межах якого встановлено рекорд, від Національного реєстру рекордів України;
• відзнаку із публічним відзначенням на сцені;
• публікацію статті про компанію та її керівника у міжнародному українському журналі;
• вебінар з продажу та просування партнерства;
• узагальнений зріз даних, зібраних у межах опитування всередині компанії (для агробізнесу);
• доступ до фінальних результатів і аналітичних матеріалів проєкту;
• партнерський медіа-набір (візуальні матеріали та короткий текст для використання у соцмережах, на сайті та у зовнішніх комунікаціях компанії).

Просимо з розумінням поставитися до обмеження кількості представників від однієї компанії, оскільки ми прагнемо забезпечити максимальну якість нетворкінгу та ефективну комунікацію між учасниками Форуму.

ПІДСУМКОВИЙ ФОРУМ, ВІДЗНАКИ ТА РЕКОРД

Фінальна подія проєкту — Форум із презентацією результатів.

У межах заходу передбачено:

• презентацію результатів дослідження;
• комунікацію консолідованої позиції бізнесу;
• зустріч із представниками влади;
• відзначення компаній-партнерів;
• фіксацію національного рекорду.

Національний рекорд

Попередня назва номінації:

• «Наймасштабніше галузеве опитування представників аграрного сектору України за кількістю учасників».

Фіксація рекорду стане публічним підтвердженням масштабу дослідження та рівня залучення представників галузі до формування консолідованої позиції ринку.

ТАЙМІНГ ПРОЄКТУ

Подача заявок партнерами для участі у проєкті: 16.03.2026 - 17.04.2026 рр.

Попередні консультації з партнерами: 20.04.2026 - 08.05.2026 рр.

Збір даних: 11.05.2026 - 10.07.2026 рр.

Обробка та підготовка даних: 13.07.2026 - 31.07.2026 рр.

Форум та підсумкова презентація проєкту: 06.08.2026 р. (орієнтовно).

ОРГАНІЗАТОР ПРОЄКТУ

• World Leadership Organization

ІНСТИТУЦІЙНІ ПАРТНЕРИ ПРОЄКТУ

• Комітет Верховної Ради України з питань аграрної та земельної політики
• Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України
• ДУ «Офіс із залучення та підтримки інвестицій» (UkraineInvest)
• Національна академія аграрних наук України
• ННЦ «Інститут аграрної економіки»
• Федерація роботодавців України
• ВГО «Українська спілка промисловців і підприємців»