ГОЛОСИ АГРАРІЇВ

Всеукраїнське галузеве дослідження аграрного сектору України, спрямоване на системне виявлення ключових викликів, ризиків і точок зростання агробізнесу на основі прямого голосу його учасників, а саме представників агрокомпаній та агросервісу, із подальшим формуванням доказової аналітики та практичних рішень для бізнесу і державної аграрної політики.

ЦІННІСТЬ ПРОЄКТУ

«Голоси аграріїв» – перше в Україні національне галузеве дослідження, яке дає агробізнесу не припущення, а реальні дані «зсередини» сектору: про людей, операційні ризики, економіку, регулювання та точки зростання. Для партнерів це означає участь у формуванні доказової позиції галузі, яка буде напряму представлена профільному Комітету Верховної Ради України та Міністерству економіки, довкілля та сільського господарства України як основа для адвокації рішень державного рівня.

Проєкт не завершується публікацією звіту – він формує довгострокову коаліцію агробізнесу та стейкхолдерів, створює платформу для подальшої співпраці, спільних ініціатив і регулярного діалогу з державою. Фіналом стане підсумковий Форум з презентацією результатів, участю представників влади та ринку, публічним відзначенням партнерів, фіксацією національного рекорду й церемонією нагородження – тобто партнер отримує не просто інформаційну присутність, а вплив, репутаційне підсилення та реальний інструмент формування правил гри в агросекторі.

• отримання достовірних і структурованих даних про ключові виклики агросектору зсередини галузі;
• формування консолідованої позиції агробізнесу на основі даних;
• підготовка аналітичних матеріалів для Верховної Ради України та профільного Міністерства;
• зниження системних ризиків для бізнесу через створення доказової основи для рішень державного рівня та практичних змін у галузі;

ПРОЄКТ ОРІЄНТОВАНИЙ НА

• агрохолдинги та вертикально інтегровані компанії;
• середні та великі агропідприємства;
• компанії, що надають послуги агросектору (логістика, техніка, інновації, фінанси, страхування, сервісні рішення тощо);
• галузеві об’єднання та професійні асоціації;
• державні органи та інституції, що формують аграрну політику;
• громади та регіональні структури, залучені до розвитку територій.

КЛЮЧОВІ НАПРЯМИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЄКТУ

Дослідження охоплює системні блоки, які формують ефективність і стійкість агробізнесу:

Людський капітал і кадрова стійкість

• дефіцит кадрів та причини плинності;
• утримання персоналу;
• реальна ефективність HR-інструментів;
• різниця проблем у різних категорій працівників.

Вигорання та приховані втрати продуктивності

• психологічне та фізичне навантаження;
• сезонність і графіки роботи;
• втрати ефективності до звільнення;
• зв’язок вигорання з помилками, аварійністю та ризиками.

Економіка виробництва та прибутковість

• джерела втрати маржі;
• непродуктивні витрати та простої;
• передбачуваність фінансових результатів;
• сприйняття витрат як виправданих або надмірних.

Операційні процеси та ризики

• збої, аварії, неефективні процеси;
• залежність результатів від ручного управління;
• недооцінені операційні ризики;
• вплив організації робіт, управління і логістики.

Техніка, технології та інновації

• відповідність техніки реальним умовам;
• інновації з вимірюваним ефектом;
• бар’єри впровадження;
• фактичний рівень цифровізації.

Управління та комунікація

• сприйняття управлінських рішень;
• розрив між стратегією та практикою;
• якість внутрішніх комунікацій;
• ефективність зворотного зв’язку.

Молоді кадри та кадровий резерв

• причини відтоку молоді;
• очікування vs реальність;
• ефективні формати адаптації;
• готовність бізнесу інвестувати в майбутнє.

Держава, регулювання та зовнішні обмеження

• регуляторні бар’єри;
• вплив нестабільності правил;
• очікування бізнесу від держави;
• держава як ризик або партнер.

Громади та соціальний контекст

• взаємодія з територіями;
• соціальні інвестиції;
• репутаційні ризики;
• вплив соціальної напруги на бізнес.

Майбутнє агросектору

• загрози на горизонті 3–5 років;
• точки зростання;
• готовність до змін;
• рішення, які потрібно приймати вже сьогодні.

МЕТОДОЛОГІЯ ПРОЄКТУ

Методологія побудована так, щоб забезпечити масштаб, репрезентативність та практичну придатність висновків для бізнесу й державних рішень.

Кількісний етап

• онлайн-опитування учасників аграрного сектору по всій Україні;
• поширення анонсів і залучення учасників через обласні державні адміністрації та партнерські державні інституції.

Якісний етап

• онлайн-сесії та глибинні інтерв’ю з представниками галузі;
• окремі групи для різних категорій учасників.

Аналітичний етап

• ідентифікація системних ризиків;
• формування висновків, які можуть бути внесені до Верховної Ради України та профільного Міністерства.

Опитування є анонімним. Дані публікуються виключно в узагальненому вигляді.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ

• керівники та працівники аграрних підприємств;
• фермери та локальні агровиробники;
• представники компаній агросервісу.

ПІДСУМКОВИЙ ФОРУМ, ВІДЗНАКИ ТА РЕКОРД

Фінальна подія проєкту — Форум із презентацією результатів.

У межах заходу передбачено:

• презентацію результатів дослідження;
• комунікацію консолідованої позиції бізнесу;
• зустріч із представниками влади;
• відзначення компаній-партнерів;
• фіксацію національного рекорду.

ТАЙМІНГ ПРОЄКТУ

Подача заявок партнерами для участі у проєкті: 16.03.2026 - 17.04.2026 рр.

Попередні консультації з партнерами: 20.04.2026 - 08.05.2026 рр.

Збір даних: 11.05.2026 - 10.07.2026 рр.

Обробка та підготовка даних: 13.07.2026 - 31.07.2026 рр.

Форум та підсумкова презентація проєкту: 06.08.2026 р. (орієнтовно).

ОРГАНІЗАТОР ПРОЄКТУ

• World Leadership Organization

ІНСТИТУЦІЙНІ ПАРТНЕРИ ПРОЄКТУ

• Комітет Верховної Ради України з питань аграрної та земельної політики
• Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України
• Національна академія аграрних наук України
• ННЦ «Інститут аграрної економіки»
• Федерація роботодавців України
• ВГО «Українська спілка промисловців і підприємців»